Far crescere il business e l'azienda - Key Point

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Abbiamo conoscenze e tecniche specifiche per porre le tue merci ed i tuoi servizi a disposizione del consumatore e dell'utente nel mercato, nel tempo, luogo e modi più adatti alle tue esigenze e aspettative, a costi più bassi per il consumatore e nello stesso tempo remunerativi per la tua impresa

Il tuo potenziale cliente deve scegliere te e non il tuo concorrente. Devi fare in modo che tu, la tua attività, venga percepita dai potenziali clienti, ovvero dalle persone interessate ai tuoi prodotti e/o servizi, come l’unica in grado di soddisfare appieno il suo specifico problema o desiderio. Deve essere qualcosa che nessun altro ha o fa. Realizzaimo processi, ovvero quella serie di attività analitiche, strategiche ed operative che insieme hanno il ruolo di proiettare l’impresa verso una serie di opportunità esistenti o di individuarne delle nuove con la finalità di fare crescere l’impresa stessa e renderla redditiva nel medio-lungo termine.
CREARE BUSINESS...
IL GIOCO DI SOCIETÀ PIÙ DIVERTENTE CHE ESISTA


Il business come problem-solving, nel migliore dei modi, di un grosso problema di molte persone lanciando sul mercato un nuovo prodotto o servizio. Servono l'idea e la pianificazione. L’idea, però, da sola non basta: serve un’esecuzione perfetta.
CONOSCERE IL MERCATO
L'analisi del mercato nel quale operiamo è fondamentale per poterci muovere con i mezzi e velocità corretti.
INDIVIDUARE I POTENZIALI CLIENTI
Quali sono le persone potenzialmente interessate ai nostri prodotti e/o servizi? quali sono i loro problemi e i loro desideri? Lo dobbiamo sapere.
CONOSCERE I CONCORRENTI
Siano essi diretti o indiretti, cosa fanno? Come comunicano? Che pregi e che difetti hanno? Poniamo le basi per differenziarci
ORGANIZZARE IL TEAM E LA SITUAZIONE ECONOMICA-FINANZIARIA
Valutare le proprie forse, sia in termini organizzativi che economici consente l'analisi e gestione ottimale dei costi legati al marketing
Competenze e strategie
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